12月24日，伴隨著最后一刀煤從工作面煤壁上垮落，標(biāo)志著巴拉素煤業(yè)公司年度計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，奮力續(xù)寫著該公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

今年以來，巴拉素煤業(yè)公司緊密圍繞“安全為天、實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基”的工作主基調(diào)，聚焦安全管理創(chuàng)新，錨定年度生產(chǎn)目標(biāo)，攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先，以實(shí)干實(shí)績(jī)交出一份優(yōu)異答卷。

一安全第一  筑牢全員生命線

年末沖刺，安全為本。該公司認(rèn)真落實(shí)安全決策部署，通過每月召開安辦會(huì)暨月度風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，研究落實(shí)安全環(huán)保工作，以高站位推動(dòng)安全責(zé)任層層壓實(shí)，確保工作要求落實(shí)落地。在安全文化理念上，緊扣“幸福生活”“四個(gè)健康”愿景目標(biāo)，形成系統(tǒng)安全管理“一張網(wǎng)”體系，今年以來，該公司高質(zhì)量承辦礦業(yè)公司一季度、三季度安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)月”“家屬開放日”“百日安全無(wú)事故”“警示教育日”等系列安全活動(dòng)，大力推動(dòng)“手指口述”安全確認(rèn)制，深入貫徹安全文化宣講，推動(dòng)安全理念入腦入心。同時(shí)，建設(shè)完善“雙預(yù)控平臺(tái)”，建立年度風(fēng)險(xiǎn)管控清單，實(shí)行月度風(fēng)險(xiǎn)研判、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)告知和安全“綜合檢查+干部走動(dòng)”排查，形成隱患整改閉環(huán)長(zhǎng)效機(jī)制，為安全管理筑牢嚴(yán)密防線。

二干字當(dāng)頭  拉滿收官進(jìn)度條

1月10日二號(hào)輔運(yùn)大巷安全精準(zhǔn)貫通，該公司22盤區(qū)大巷全線完成開拓；1月22日，2101工作面順利完成回采，2202工作面開始回采；“三安三撤”高效落地，較計(jì)劃提前30天完成；8月攻堅(jiān)克難完成110KV變電站改造；12月16日，2105機(jī)頭硐室與帶式輸送機(jī)大巷實(shí)現(xiàn)順利貫通；12月24日，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)……

圍繞采掘生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，該公司緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合施策，穩(wěn)中有序，多點(diǎn)發(fā)力穩(wěn)增長(zhǎng)，多措并舉促生產(chǎn)，推動(dòng)采掘效能持續(xù)提升，一方面精準(zhǔn)調(diào)整采煤作業(yè)推采角度，有效降低割矸量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面針對(duì)巷道掘進(jìn)地質(zhì)變化，專人現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，快速調(diào)整巷道掘進(jìn)層位、坡度，減少巷道割巖量，提高接續(xù)工作面掘進(jìn)單進(jìn)水平。

三智能引領(lǐng)  科技賦能新局面

該公司圍繞“減人、提效、保安”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，公司自研5G輕量化網(wǎng)關(guān)模組，利用5G網(wǎng)絡(luò)大帶寬、低延時(shí)，解決現(xiàn)場(chǎng)零散點(diǎn)排水、供電、數(shù)據(jù)回傳等實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)煤礦井下單一終端通信。創(chuàng)新融合5G與AI技術(shù)，研發(fā)無(wú)軌膠輪車智能交互平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)安全預(yù)警與智能調(diào)度，形成安全監(jiān)控－智能預(yù)警－任務(wù)調(diào)度的全鏈路解決方案。5月20日，基于“5G+AI”的智能輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，經(jīng)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科技成果鑒定，研究成果達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，入選中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)兩化深度融合優(yōu)秀案例。12月5日，順利通過陜西省智能化礦井驗(yàn)收，正式達(dá)到A類智能化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，該公司的智能化建設(shè)從技術(shù)突破、系統(tǒng)集成到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，構(gòu)建出以智能化賦能高質(zhì)量發(fā)展的全新局面。

四降本增效  深挖內(nèi)潛新動(dòng)力

該公司堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念，對(duì)成本費(fèi)用實(shí)施精準(zhǔn)管控，該公司在井口物資超市引入“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，采用電子化標(biāo)簽管理和智能化設(shè)備，提升了作業(yè)效率，物資質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。通過提供24小時(shí)營(yíng)業(yè)服務(wù)，極大縮短物資領(lǐng)取時(shí)間，并通過精準(zhǔn)的物資消耗數(shù)據(jù)和科學(xué)的庫(kù)存管理，減少了物資積壓和資金占用，提高了物資供應(yīng)質(zhì)量和穩(wěn)定性。

同時(shí)，該公司聚焦生產(chǎn)優(yōu)化，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)成本，通過實(shí)施地質(zhì)條件差異化支護(hù)與動(dòng)態(tài)參數(shù)調(diào)整，減少失效錨桿（鎖）1890套，節(jié)約金額11萬(wàn)元；嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管控措施，合理控制采高，原煤發(fā)熱量同比增幅7.10%；強(qiáng)化自主維修能力，依托維修中心深入開展修舊利廢，全年節(jié)約外委維修費(fèi)用46萬(wàn)元；在運(yùn)輸環(huán)節(jié)加裝定重稱重裝置，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)裝載與集中調(diào)度，節(jié)約電費(fèi)448萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了節(jié)支與增效的雙贏。巴拉素煤業(yè)公司全年生產(chǎn)任務(wù)的提前完成，不僅是亮眼數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)兌現(xiàn)，更是該公司全體干部職工攻堅(jiān)克難、實(shí)干爭(zhēng)先的生動(dòng)寫照。下一步，該公司將認(rèn)真抓好歲末年初期間安全檢修工作，聚焦提升運(yùn)輸系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、采煤系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、洗選系統(tǒng)等區(qū)域，嚴(yán)密組織設(shè)備檢修實(shí)施工作，保證安全高效施工，全力護(hù)航安全生產(chǎn)圓滿收官。