“賈衛(wèi)東同志憑借極強的責任心，及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，為企業(yè)避免了潛在事故損失，廠里決定給予500元的獎勵！” 近日，在華榮公司石板選煤發(fā)電廠的生產(chǎn)調(diào)度會上，隨著該廠主要負責人的話音落下，現(xiàn)場響起熱烈掌聲，發(fā)電一線職工賈衛(wèi)東的先進事跡再次成為全場焦點。

這一幕的背后，是一場與安全風險的“賽跑”。不久前，鍋爐運行班班長賈衛(wèi)東按照日常巡檢流程，逐一排查生產(chǎn)設備運行狀況。當他走到膏漿倉區(qū)域時，多年的一線工作經(jīng)驗讓他敏銳察覺到異常 —— 倉體底部與地面銜接處出現(xiàn)細微縫隙，結(jié)合設備運行數(shù)據(jù)波動，他判斷膏漿倉存在整體下沉風險。“隱患不除，生產(chǎn)難安！”賈衛(wèi)東沒有絲毫猶豫，立即用對講機匯報給當班技術(shù)人員，并在現(xiàn)場設置警示標識，暫停周邊相關作業(yè)。技術(shù)人員火速趕到現(xiàn)場，通過專業(yè)儀器檢測確認：這是一起可能引發(fā)設備坍塌、影響全廠供電的重大安全隱患。該廠隨即啟動應急處置預案，組織力量開展全面排查治理，最終成功化解風險，保障了生產(chǎn)安全與職工人身安全。

賈衛(wèi)東的獲獎，并非個例。在該廠，越來越多的職工主動投身安全管理，成為隱患排查的“千里眼”、安全生產(chǎn)的“守護者”。正如該廠安全負責人所言：“職工是生產(chǎn)一線的直接參與者，也是安全隱患的第一發(fā)現(xiàn)人，發(fā)動職工參與安全管理，就是為安全生產(chǎn)筑牢最堅實的群眾基礎?！睘榧せ钸@股“內(nèi)生動力”，該廠多管齊下，構(gòu)建起“思想引導+氛圍營造+ 機制保障+技能提升”的全方位工作體系。

破除思想藩籬，樹立主人翁意識。針對部分職工“安全是管理者的事”的錯誤認知，該廠從職工切身利益出發(fā)，創(chuàng)新開展安全“八筆賬”算賬活動——算好“生命賬”“健康賬”“家庭賬”“經(jīng)濟賬”“事業(yè)賬”“名譽賬”“自由賬”“發(fā)展賬”，通過案例分析、現(xiàn)身說法、互動討論等形式，讓職工深刻認識到“安全與每個人息息相關”，從思想上摒棄“旁觀者”心態(tài)，樹立“人人都是安全員、個個都是責任人”的主人翁意識，主動把安全責任扛在肩上。

強化氛圍營造，激發(fā)擔當熱情。該廠充分利用廠區(qū)宣傳欄、電子屏、內(nèi)部公眾號、班前會等載體，常態(tài)化宣傳隱患排查治理的重要意義，分享職工查揭隱患的典型案例。同時，建立先進典型選樹機制，對主動擔當、成效顯著的職工進行專題報道，將其事跡納入企業(yè)“安全明星”評選素材，讓先進者“上鏡”“上榜”“上心”，在全廠營造“學習先進、爭當先進、主動除患”的濃厚氛圍，讓職工在潛移默化中增強安全自覺。

健全保障機制，確保獎懲分明。為讓職工“勞有所獲、功有所獎”，該廠出臺《職工 “三違”及隱患查治獎懲辦法》，明確隱患分級標準、查揭流程、獎勵額度，將隱患排查成效與工資收入、評優(yōu)評先直接掛鉤。堅持 “月月逗硬、公開透明”，每月對職工查揭的隱患進行核實認定，及時兌現(xiàn)獎勵；對 “三違” 行為嚴肅處理，形成 “獎優(yōu)罰劣、獎懲分明”的鮮明導向，有效激發(fā)了職工長期參與隱患排查治理的積極性和主動性。

抓實技能培訓，提升辨險能力?！凹纫肱挪?，更要會排查?！痹搹S高度重視職工安全技能提升，年初便結(jié)合生產(chǎn)實際，制定詳細的風險辨識、隱患排查培訓計劃，涵蓋設備操作、風險預判、應急處置等多個方面。采取“現(xiàn)場教學+案例剖析+集中考試+隨機抽查”的模式，邀請技術(shù)骨干、安全專家手把手教學，讓職工熟練掌握各類隱患的識別方法、處置流程，不斷提升整體安全技能水平，為高效開展隱患排查筑牢“技能根基”。

如今，在該廠，主動查隱患、自覺反“三違”已成為職工的行動自覺。一個個隱患被及時排查，一次次風險被成功化解，既守護了企業(yè)的安全生產(chǎn)大局，也讓擔當作為的職工收獲了榮譽與實惠?！艾F(xiàn)在廠里不僅重視安全，還讓我們這些踏實干活、守住安全底線的人名利雙收，工作越干越有勁頭！”賈衛(wèi)東的心聲，道出了該廠職工的共同感受。