今年以來，陜煤集團蒲白建莊礦業(yè)公司錨定全年能源保供任務(wù)目標，堅持從源頭到終端實施全過程質(zhì)量管控，通過抓源頭、控沿線、精洗選、強運輸，持續(xù)完善監(jiān)督考核機制，不斷提升煤炭產(chǎn)品“含金量”，以扎實的煤質(zhì)管理助推經(jīng)營效益最大化。

精益開采守牢質(zhì)量根基

“作為原煤生產(chǎn)的‘第一道關(guān)口’，我們根據(jù)煤層厚度動態(tài)調(diào)整采高，堅決做到不丟頂?shù)酌?、不割頂?shù)醉?，確保淤泥雜物不上皮帶、淋水不濕煤、積水不進槽、頂板不漏矸、煤矸不混運?！闭劶艾F(xiàn)場煤質(zhì)管理，該公司綜采隊黨支部書記張世軍介紹道。

面對不同工作面及開采階段的特點，該公司實施“一面一策、一段一策”精準管控，著力降低放頂煤的含矸率與含水量。通過持續(xù)修訂完善《煤質(zhì)考核管理辦法》，構(gòu)建起“主管領(lǐng)導—業(yè)務(wù)科室—區(qū)隊—班組”四級責任體系，層層壓實管理職責。在井下現(xiàn)場，動態(tài)優(yōu)化采掘工藝與作業(yè)流程，嚴格控制采高，杜絕割頂割底，加強煤矸分裝分運，并強化排水管理，防止地下水影響煤質(zhì)，堅決守好“多出煤、出好煤”的質(zhì)量線。1-11月，混煤平均全水9.4%，全硫0.67%，發(fā)熱量達4998大卡，同比提升185大卡，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

科技賦能激活“烏金”價值

“這臺304重介淺槽分選機，專門處理30-80毫米粒級原煤，選矸率高達94%，小時處理能力320噸。它利用重介質(zhì)浮沉原理，使純煤上浮、矸石下沉，真正做到把‘石頭’篩出去、將‘精華’提出來?！边x煤廠技術(shù)員尚付真對核心設(shè)備如數(shù)家珍。

洗選環(huán)節(jié)是提升煤炭價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司以標準化網(wǎng)格化管理為抓手，發(fā)揮選煤廠“中央廚房”作用，責任到崗到人。依托自動化、智能化控制系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析與精準調(diào)節(jié)，分選效率與穩(wěn)定性顯著提高，精煤產(chǎn)率得到保障，產(chǎn)品質(zhì)量合格率穩(wěn)定在90%以上。在洗選車間，工作人員緊盯重介分選、煤泥水處理等關(guān)鍵節(jié)點，動態(tài)調(diào)整參數(shù)，并推行預防性維護，設(shè)備事故率同比下降8%，為持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅實支撐。

閉環(huán)管理保障產(chǎn)銷順暢

“我們根據(jù)用戶計劃及派車情況積極聯(lián)系洗煤廠溝通帶煤、回煤工作，細化裝車班組工作任務(wù)考核，裝載機裝車準確率達95%以上，截至11月底保供兌現(xiàn)186.13萬噸?！痹摴句N售部部長李寶崗說。

圍繞全年產(chǎn)銷目標，該公司全力打通銷售環(huán)節(jié)堵點，科學制定月度計劃，健全保供機制與體系，重點督辦公轉(zhuǎn)鐵及內(nèi)部協(xié)作單位發(fā)運。通過每班寫實記錄、定期分析保供數(shù)據(jù)，并召開銷售例會動態(tài)解決問題，確保計劃剛性兌現(xiàn)。面對冬季挑戰(zhàn)，銷售部提前開展“備戰(zhàn)寒冬”行動，全面檢修保養(yǎng)裝卸車輛，足量儲備工業(yè)鹽等物資，確保以最佳狀態(tài)迎接冬季運輸高峰，保障煤炭銷售順暢安全。