春節(jié)假期，神東煤炭集團(tuán)累計(jì)完成產(chǎn)量477萬(wàn)噸，日均裝車(chē)114列，高質(zhì)高效完成了節(jié)日期間能源保供任務(wù)。

為確保春節(jié)假期安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，神東提前謀劃、周密部署，采取了一系列扎實(shí)有效的保障措施。

超前謀劃 精心組織生產(chǎn)

春節(jié)前，神東提前編制下發(fā)了安全生產(chǎn)環(huán)保維穩(wěn)保障方案，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、環(huán)保維穩(wěn)、物資供應(yīng)、后勤保障等8個(gè)方面36項(xiàng)措施。在生產(chǎn)組織方面，提前與集團(tuán)總調(diào)度室及一體化相關(guān)單位充分溝通，采取“提前超量、提前緩倉(cāng)”措施，在除夕前確保原煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)保持高倉(cāng)位。春節(jié)期間，神東精準(zhǔn)指揮，緊密銜接鐵路天窗，有序安排綜采和掘進(jìn)工作面放假停產(chǎn)，既保證了生產(chǎn)節(jié)奏，又讓員工度過(guò)了一個(gè)祥和年。

嚴(yán)守底線 強(qiáng)化安全管理

神東制定下發(fā)《“4+N防”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)6個(gè)督導(dǎo)檢查組，分三個(gè)階段圍繞制度管理、現(xiàn)場(chǎng)檢查梳理出60項(xiàng)整治重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)各礦井、地面單位開(kāi)展全覆蓋督導(dǎo)檢查。針對(duì)查出的問(wèn)題逐一制定整改措施，按照“五定”原則嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，安監(jiān)局等業(yè)務(wù)保安部門(mén)開(kāi)展駐礦盯守和安全督導(dǎo)，聚焦危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、交叉作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，原則上不安排影響生產(chǎn)的設(shè)備大型檢修和危險(xiǎn)作業(yè)，確需作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行提級(jí)管理，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)視頻全覆蓋，領(lǐng)導(dǎo)全程盯防，確保作業(yè)安全。

嚴(yán)格值守 壓實(shí)各級(jí)責(zé)任

神東嚴(yán)格執(zhí)行《春節(jié)假期安全生產(chǎn)環(huán)保維穩(wěn)保障方案》，公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行雙崗值班，本部業(yè)務(wù)保安部門(mén)均安排1名副處以上領(lǐng)導(dǎo)值班，各礦井、地面關(guān)鍵崗位設(shè)專人24小時(shí)值守。總調(diào)度室對(duì)地面值班、井下帶班開(kāi)展電話、視頻、回頭看查崗，確保值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗在位，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。